Perspective sensible au genre
Une perspective de genre sera intégrée tout au long du processus d’élaboration du Plan d’action national pour la mise en œuvre de la KDMECC à Djibouti. Reconnaissant que le changement climatique et la mobilité humaine affectent différemment les femmes, les hommes, les filles et les garçons, le/la consultant(e) veillera à ce que la structure, le contenu et les actions proposées dans le plan reflètent ces impacts différenciés et répondent aux vulnérabilités liées au genre, en particulier celles auxquelles sont confrontées les femmes dans les communautés rurales, nomades et économiquement fragiles.
Dès le début, le/la consultant(e) appliquera une approche sensible au genre aux composantes analytiques et consultatives de la mission. Lors de la revue documentaire, une attention particulière sera accordée à la littérature et aux données mettant en évidence l’exposition différenciée aux risques climatiques, l’accès inégal aux ressources naturelles, les opportunités de moyens de subsistance différenciées, ainsi que les rôles que jouent les femmes et les filles dans la migration, le déplacement, les soins et la résilience communautaire. Lorsque des lacunes de données seront identifiées, elles seront clairement signalées, et des recommandations seront formulées pour améliorer la collecte de données ventilées par genre dans le cadre de la mise en œuvre de la KDMECC.
Les considérations de genre seront également centrales dans la cartographie et l’engagement des parties prenantes. Le/la consultant(e) identifiera et impliquera de manière proactive les organisations de femmes, les institutions spécialisées sur le genre, les femmes leaders et les représentantes de coopératives et groupes communautaires dirigés par des femmes. La méthodologie prendra en compte les obstacles courants à la participation des femmes — notamment les responsabilités de soins, les normes socioculturelles, les contraintes de temps et les difficultés de mobilité — et proposera des solutions pratiques pour garantir une participation significative des femmes aux consultations. Cela pourra inclure l’adaptation des horaires de réunion, la mise en place de canaux de communication appropriés, la création d’espaces de discussion réservés aux femmes lorsque pertinent, et la garantie que les facilitateurs soient formés à la gestion de dialogues sensibles au genre.
Dans les groupes de travail thématiques, le/la consultant(e) facilitera des discussions qui prennent explicitement en compte les rôles, besoins et capacités différenciés selon le genre en matière d’adaptation climatique, de gestion des risques de catastrophes et de mobilité humaine. Les perspectives des femmes seront recherchées non seulement en tant que bénéficiaires, mais également en tant qu’agentes de changement, décideuses et détentrices de connaissances communautaires. Le/la consultant(e) veillera à une participation équilibrée des femmes et des hommes dans toutes les activités, dans la mesure du possible, et documentera la manière dont les questions de genre influencent les priorités politiques et les voies de mise en œuvre issues de ces sessions.
Au niveau communautaire, le/la consultant(e) appliquera l’approche de planification communautaire de l’OIM de manière à saisir les expériences et vulnérabilités spécifiques au genre. Les groupes de discussion seront structurés de manière à permettre aux femmes — y compris les jeunes femmes et les femmes cheffes de ménage — d’exprimer leurs priorités et contraintes dans un environnement sûr et propice. Leurs contributions concernant les impacts de la variabilité climatique, l’accès aux services, les stratégies de subsistance, les risques de protection et les dynamiques de mobilité seront systématiquement intégrées dans la rédaction du Plan d’action.
À toutes les étapes de la mission, le/la consultant(e) veillera à ce que le genre ne soit pas traité comme un thème isolé, mais soit intégré de manière transversale dans l’ensemble du document, y compris dans l’analyse, les activités proposées, les dispositifs institutionnels, les indicateurs de suivi et les considérations budgétaires. Le Plan d’action final reflétera la manière dont l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes contribuent à la résilience climatique, à une gouvernance durable de la mobilité et à la mise en œuvre efficace des engagements de la KDMECC à Djibouti.
Livrables et calendrier provisoire
Les livrables sont détaillés ci-dessous et répartis sur une période d'environ 120 jours ouvrables consécutifs entre avril et juillet 2026.
Livrable ÉchéanceMéthodologie affinée pour l’élaboration du plan d’action national, comprenant un calendrier clair et réaliste des activités et échéances, organisée autour de quatre étapes – 1) revue documentaire, 2) sessions de travail thématiques, 3) consultations communautaires et 4) élaboration et validation du plan d’action national. J+10Rapport de revue documentaire, résumant les informations recueillies à partir de l’analyse des politiques et documents pertinents. J+20Outils de consultation, incluant les questions directrices pour les sessions de travail thématiques et les consultations communautaires, l’application de l’approche participative et de l’approche genre, ainsi que la description de la méthodologie d’analyse des données collectées. J+25Rapport des groupes de travail techniques J+40Rapports des consultations communautaires J+70Premier jet du plan d’action national pour la KDMECC pour la mise en œuvre de la KDMECC J+90Deuxième jet du plan d’action national pour la mise en œuvre de la KDMECC, prenant en compte les retours et commentaires de l’OIMJ+105Plan d’action national final pour la mise en œuvre de la KDMECC, intégrant les retours de l’atelier de concertation et de l’atelier final de validationJ+120
Les consultant(e)s intéressé(e)s sont invité(e)s à soumettre leur manifestation d'intérêt s'ils répondent aux critères minimaux présentés ci-dessous :
Formation
<span>Être titulaire d’un master avec une expérience pertinente dans le domaine de la migration, de la réponse au changement climatique, de la gestion des risques de catastrophes, de l’analyse de politique publique ou autre domaine pertinent ;</span>
<span>Être titulaire d’une licence avec 5 années d’expérience supplémentaire dans les domaines précités ;</span>
Expérience dans la rédaction de rapports stratégiques, plans d'actions, feuilles de routes
<span>Expérience prouvée dans la rédaction de rapports stratégiques, plans d'actions, feuilles de routes, en lien avec la migration, le changement climatique, l'environnement, la gestion des risques de catastrophes.</span>
<span>Expérience avérée dans l'intégration des dimensions de genre et de vulnérabilité dans des plans d'actions, feuilles de route et/ou autres cadres stratégiques</span>
<span>Expérience dans la conduite de cartographie des parties-prenantes, cartographie des cadres politiques, conduite de diagnostic des capacités est un avantage</span>
Connaissances contextuelles
<span>Avoir une bonne compréhension des cadres internationaux relatifs au changement climatique et à la migration (CCNUCC, PNA, CDN, PMM, etc.).</span>
<span>Compréhension des cadres politiques, institutionnels et législatifs liés au climat, à l'environnement, à la sécheresse, à la biodiversité, à la mobilité humaine et au développement durable.</span>
<span>Avoir une bonne connaissance et compréhension des dynamiques climatiques et migratoires dans la Corne de l’Afrique et à Djibouti est un avantage</span>
Expérience dans la conduite de consultation avec différentes parties prenantes
<span>Expérience dans la conduite de consultations avec diverses parties prenantes. </span>
<span>Expérience avérée dans la conduite de consultation et l’animation de groupes de travail avec des entité gouvernementales</span>
<span>Expérience avérée dans la conduite de consultations communautaires</span>
Compétences en communication et coordination
<span>Capacité à organiser et animer des ateliers de formation, de consultation et de restitution</span>
<span>Capacité à travailler en étroite collaboration avec les institutions nationales, les partenaires internationaux et les communautés locales.</span>
<span>Excellentes compétences en écriture en français et en anglais, avec des livrables clairs, structurés et accessibles.</span>
<span>La connaissance des langues locales (arabe, afar et/ou somali) est un avantage</span>
Soumission du dossier de candidature
Les consultant(e)s intéressé(e)s qui correspondent au profil recherché sont priés de préparer et de soumettre à l'OIM un dossier de manifestation d'intérêt contenant les documents suivants :
Documents Administratifs
<span>Lettre de candidature (une page).</span>
<span>Le CV du/de la consultant(e) indiquant clairement les qualifications et l'expérience pertinentes pour cette mission.</span>
<span>Au moins un travail similaire récent, dont le/la consultant(e) est l'auteur/autrice principal(e) ou l'un(e) des auteurs principaux.</span>
Proposition technique
<span>Proposition technique (4 pages maximum) tenant compte des orientations fournies dans les termes de référence (TDR). Des variations peuvent être proposées pour des raisons techniques.</span>
<span>Plan de travail et calendrier pour la réalisation de tous les travaux.</span>
Proposition financière
<span>Une proposition financière incluant toutes les dépenses nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.</span>
<i><strong>Important : Toute candidature incomplète sera automatiquement rejetée. </strong></i><i><strong>Seules les candidatures comprenant une offre technique, une offre financière, un CV, une lettre de motivation et au moins un travail similaire récent, dont le/la candidat(e) est l'auteur/l'autrice principal(e) seront considérées comme complètes.</strong></i>